世預(yù)賽中國(guó)隊(duì)0:7慘敗日本，是競(jìng)技場(chǎng)的“甲午之?dāng) ?/h1>
來源：24直播網(wǎng)
2024年，美加墨世界杯預(yù)選賽上，中國(guó)男足0:7慘敗日本。一種似曾相識(shí)的集體性焦慮在彌漫，人們隱約感到，這并非一場(chǎng)普通的失敗。當(dāng)目光投向我們的東亞近鄰日本，這個(gè)曾在足球領(lǐng)域與我們同處起跑線，甚至長(zhǎng)期落后的國(guó)家，如今已穩(wěn)定躋身世界足球強(qiáng)國(guó)之列，其發(fā)展軌跡與精神內(nèi)核，構(gòu)成了一面清晰的鏡像。這面鏡子照出的，不僅是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的差距。
1888年，北洋水師“定遠(yuǎn)”、“鎮(zhèn)遠(yuǎn)”鐵甲艦駛?cè)肴毡鹃L(zhǎng)崎港。巨大的艦體、粗壯的炮管，帶給明治日本的不僅是視覺震撼，更是實(shí)質(zhì)的威懾。彼時(shí)，這支“遠(yuǎn)東第一艦隊(duì)”代表著亞洲海權(quán)的頂峰。巨艦的陰影，刺激出一個(gè)日本孤注一擲的決心。北洋戰(zhàn)艦離港后，深受刺激的日本軍部，旋即啟動(dòng)海軍擴(kuò)張計(jì)劃。他們制定了一個(gè)幾乎不可能完成的任務(wù)：擊沉“定遠(yuǎn)”、“鎮(zhèn)遠(yuǎn)”。六年后，黃海。決定國(guó)運(yùn)的甲午戰(zhàn)爭(zhēng)中，日本海軍憑借更新的戰(zhàn)術(shù)、更嚴(yán)苛的訓(xùn)練與更統(tǒng)一的意志，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。而戰(zhàn)前，一位日本軍官登上訪日的“定遠(yuǎn)”艦，白手套拂過欄桿，沾染的黑色油污成為清軍管理渙散的微小注腳。細(xì)節(jié)，往往預(yù)示結(jié)局。一個(gè)多世紀(jì)后，在另一片沒有硝煙卻同樣承載民族榮光的領(lǐng)域——足球場(chǎng)上，相似的劇本似乎換上了現(xiàn)代服裝。上世紀(jì)八十年代，日本足球在亞洲尚屬二三流，對(duì)陣中國(guó)隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)亦無優(yōu)勢(shì)。那種“落后感”，與當(dāng)年日本面對(duì)北洋巨艦時(shí)的心情，或有某種精神同構(gòu)。彼時(shí)的中國(guó)，被視為亞洲“一流強(qiáng)隊(duì)”，與沙特、韓國(guó)并列為亞洲足球的“三強(qiáng)”，可以輕松碾壓日本。
日本默默隱忍，將屈辱感轉(zhuǎn)化為一種極度理性、高度系統(tǒng)化的長(zhǎng)期復(fù)仇計(jì)劃。1988年，后來被譽(yù)為“日本足球教父”的川淵三郎進(jìn)入日本足協(xié)時(shí)，面對(duì)的是一個(gè)近乎絕望的攤子?！爱?dāng)時(shí)人們對(duì)日本足球不抱希望了，因?yàn)槲覀兲趿恕！彼貞浀?。但就在這低谷中，一種典型的日本式思維開始運(yùn)轉(zhuǎn)?？膳碌牡胤皆谟?，他們從不揠苗助長(zhǎng)，也不尋求短期的振奮劑，而是繪制一張需要數(shù)代人接力的宏偉藍(lán)圖。1993年，日本職業(yè)足球聯(lián)賽在廢墟上創(chuàng)立。聯(lián)賽的背后充滿野心，早已不局限于舉辦單純的商業(yè)賽事。聯(lián)賽創(chuàng)始人川淵三郎提出了著名的“百年構(gòu)想，即用一百年時(shí)間，在日本培育100家扎根社區(qū)的足球俱樂部，并讓日本國(guó)家隊(duì)成為世界冠軍。在當(dāng)時(shí)，這聽上去像是一個(gè)不切實(shí)際的幻想。換作別的國(guó)家，也就是喊喊口號(hào)，自我麻醉下，沒有人會(huì)較真。然而，日本卻不一樣，他們提出了目標(biāo)，就一定要實(shí)現(xiàn)。日本人，最擅長(zhǎng)于將不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在大政方針的指引下，日本緊鑼密鼓部署行動(dòng)。2005年，日本足協(xié)發(fā)布《日本足協(xié)2005宣言》，將“百年構(gòu)想”具體化、階段化。宣言設(shè)定了兩個(gè)清晰的時(shí)間節(jié)點(diǎn)：到2015年，日本足球人口達(dá)到500萬，國(guó)家隊(duì)進(jìn)入世界前十；到2050年，足球人口達(dá)到1000萬，再舉辦一次世界杯并奪冠。這份宣言并非空喊，而是有具體的執(zhí)行步驟，涵蓋青訓(xùn)、教練、設(shè)施、國(guó)家隊(duì)、女子足球等所有維度的國(guó)家戰(zhàn)略。這份宣言，它標(biāo)志著日本足球從“興趣推動(dòng)”轉(zhuǎn)向了“國(guó)家工程”。2022年，日本足協(xié)發(fā)布新版《日本之路》白皮書，在既定目標(biāo)上，進(jìn)一步細(xì)化了直至2030年的中期行動(dòng)計(jì)劃。這種“規(guī)劃先行”、“藍(lán)圖管理”的思維，深深植根于日本的社會(huì)治理傳統(tǒng)。從明治維新制定的“殖產(chǎn)興業(yè)”國(guó)策，到戰(zhàn)后通產(chǎn)省主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)振興，再到今天的“足球百年計(jì)劃”，其內(nèi)核一脈相承。承認(rèn)落后，確立遙遠(yuǎn)但堅(jiān)定的目標(biāo)，然后將其分解為無數(shù)個(gè)可量化、可考核的短期任務(wù)，由全社會(huì)協(xié)力完成。這是一種驚人的戰(zhàn)略耐心，它抵抗著全球體育產(chǎn)業(yè)普遍的急功近利。當(dāng)其他國(guó)家為下一屆大賽的資格焦慮時(shí)，日本足球的管理者正平靜地審視著2050年的路線圖。同時(shí)，日本人清楚意識(shí)到，若無精密可靠的執(zhí)行體系，終究是紙上談兵。于是舉全國(guó)之力，共同構(gòu)建一個(gè)上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的“足球生態(tài)系統(tǒng)”。這個(gè)系統(tǒng)如同精密的鐘表，每個(gè)齒輪的轉(zhuǎn)動(dòng)都推動(dòng)著整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。日本足球堅(jiān)信，國(guó)家隊(duì)的塔尖必須建立在廣闊的草根基礎(chǔ)之上。他們推行“草根計(jì)劃”，目標(biāo)不是早期選拔精英，而是讓足球成為孩子日常生活的一部分。目前，全日本擁有超過2.6萬支建制完整的青少年球隊(duì)，覆蓋從小學(xué)到高中的各個(gè)年齡段。訓(xùn)練重點(diǎn)并非過早的技戰(zhàn)術(shù)打磨，而是興趣培養(yǎng)、身體發(fā)展和人格教育。川淵三郎曾指出：“勝利的渴望和集體的榮譽(yù)感，是從社區(qū)聯(lián)賽和學(xué)校比賽中萌芽的?！?/p>
來源：24直播網(wǎng)
2024年，美加墨世界杯預(yù)選賽上，中國(guó)男足0:7慘敗日本。一種似曾相識(shí)的集體性焦慮在彌漫，人們隱約感到，這并非一場(chǎng)普通的失敗。當(dāng)目光投向我們的東亞近鄰日本，這個(gè)曾在足球領(lǐng)域與我們同處起跑線，甚至長(zhǎng)期落后的國(guó)家，如今已穩(wěn)定躋身世界足球強(qiáng)國(guó)之列，其發(fā)展軌跡與精神內(nèi)核，構(gòu)成了一面清晰的鏡像。這面鏡子照出的，不僅是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的差距。
1888年，北洋水師“定遠(yuǎn)”、“鎮(zhèn)遠(yuǎn)”鐵甲艦駛?cè)肴毡鹃L(zhǎng)崎港。巨大的艦體、粗壯的炮管，帶給明治日本的不僅是視覺震撼，更是實(shí)質(zhì)的威懾。彼時(shí)，這支“遠(yuǎn)東第一艦隊(duì)”代表著亞洲海權(quán)的頂峰。巨艦的陰影，刺激出一個(gè)日本孤注一擲的決心。北洋戰(zhàn)艦離港后，深受刺激的日本軍部，旋即啟動(dòng)海軍擴(kuò)張計(jì)劃。他們制定了一個(gè)幾乎不可能完成的任務(wù)：擊沉“定遠(yuǎn)”、“鎮(zhèn)遠(yuǎn)”。六年后，黃海。決定國(guó)運(yùn)的甲午戰(zhàn)爭(zhēng)中，日本海軍憑借更新的戰(zhàn)術(shù)、更嚴(yán)苛的訓(xùn)練與更統(tǒng)一的意志，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。而戰(zhàn)前，一位日本軍官登上訪日的“定遠(yuǎn)”艦，白手套拂過欄桿，沾染的黑色油污成為清軍管理渙散的微小注腳。細(xì)節(jié)，往往預(yù)示結(jié)局。一個(gè)多世紀(jì)后，在另一片沒有硝煙卻同樣承載民族榮光的領(lǐng)域——足球場(chǎng)上，相似的劇本似乎換上了現(xiàn)代服裝。上世紀(jì)八十年代，日本足球在亞洲尚屬二三流，對(duì)陣中國(guó)隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)亦無優(yōu)勢(shì)。那種“落后感”，與當(dāng)年日本面對(duì)北洋巨艦時(shí)的心情，或有某種精神同構(gòu)。彼時(shí)的中國(guó)，被視為亞洲“一流強(qiáng)隊(duì)”，與沙特、韓國(guó)并列為亞洲足球的“三強(qiáng)”，可以輕松碾壓日本。
日本默默隱忍，將屈辱感轉(zhuǎn)化為一種極度理性、高度系統(tǒng)化的長(zhǎng)期復(fù)仇計(jì)劃。1988年，后來被譽(yù)為“日本足球教父”的川淵三郎進(jìn)入日本足協(xié)時(shí)，面對(duì)的是一個(gè)近乎絕望的攤子?！爱?dāng)時(shí)人們對(duì)日本足球不抱希望了，因?yàn)槲覀兲趿恕！彼貞浀?。但就在這低谷中，一種典型的日本式思維開始運(yùn)轉(zhuǎn)?？膳碌牡胤皆谟?，他們從不揠苗助長(zhǎng)，也不尋求短期的振奮劑，而是繪制一張需要數(shù)代人接力的宏偉藍(lán)圖。1993年，日本職業(yè)足球聯(lián)賽在廢墟上創(chuàng)立。聯(lián)賽的背后充滿野心，早已不局限于舉辦單純的商業(yè)賽事。聯(lián)賽創(chuàng)始人川淵三郎提出了著名的“百年構(gòu)想，即用一百年時(shí)間，在日本培育100家扎根社區(qū)的足球俱樂部，并讓日本國(guó)家隊(duì)成為世界冠軍。在當(dāng)時(shí)，這聽上去像是一個(gè)不切實(shí)際的幻想。換作別的國(guó)家，也就是喊喊口號(hào)，自我麻醉下，沒有人會(huì)較真。然而，日本卻不一樣，他們提出了目標(biāo)，就一定要實(shí)現(xiàn)。日本人，最擅長(zhǎng)于將不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在大政方針的指引下，日本緊鑼密鼓部署行動(dòng)。2005年，日本足協(xié)發(fā)布《日本足協(xié)2005宣言》，將“百年構(gòu)想”具體化、階段化。宣言設(shè)定了兩個(gè)清晰的時(shí)間節(jié)點(diǎn)：到2015年，日本足球人口達(dá)到500萬，國(guó)家隊(duì)進(jìn)入世界前十；到2050年，足球人口達(dá)到1000萬，再舉辦一次世界杯并奪冠。這份宣言并非空喊，而是有具體的執(zhí)行步驟，涵蓋青訓(xùn)、教練、設(shè)施、國(guó)家隊(duì)、女子足球等所有維度的國(guó)家戰(zhàn)略。這份宣言，它標(biāo)志著日本足球從“興趣推動(dòng)”轉(zhuǎn)向了“國(guó)家工程”。2022年，日本足協(xié)發(fā)布新版《日本之路》白皮書，在既定目標(biāo)上，進(jìn)一步細(xì)化了直至2030年的中期行動(dòng)計(jì)劃。這種“規(guī)劃先行”、“藍(lán)圖管理”的思維，深深植根于日本的社會(huì)治理傳統(tǒng)。從明治維新制定的“殖產(chǎn)興業(yè)”國(guó)策，到戰(zhàn)后通產(chǎn)省主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)振興，再到今天的“足球百年計(jì)劃”，其內(nèi)核一脈相承。承認(rèn)落后，確立遙遠(yuǎn)但堅(jiān)定的目標(biāo)，然后將其分解為無數(shù)個(gè)可量化、可考核的短期任務(wù)，由全社會(huì)協(xié)力完成。這是一種驚人的戰(zhàn)略耐心，它抵抗著全球體育產(chǎn)業(yè)普遍的急功近利。當(dāng)其他國(guó)家為下一屆大賽的資格焦慮時(shí)，日本足球的管理者正平靜地審視著2050年的路線圖。同時(shí)，日本人清楚意識(shí)到，若無精密可靠的執(zhí)行體系，終究是紙上談兵。于是舉全國(guó)之力，共同構(gòu)建一個(gè)上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的“足球生態(tài)系統(tǒng)”。這個(gè)系統(tǒng)如同精密的鐘表，每個(gè)齒輪的轉(zhuǎn)動(dòng)都推動(dòng)著整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。日本足球堅(jiān)信，國(guó)家隊(duì)的塔尖必須建立在廣闊的草根基礎(chǔ)之上。他們推行“草根計(jì)劃”，目標(biāo)不是早期選拔精英，而是讓足球成為孩子日常生活的一部分。目前，全日本擁有超過2.6萬支建制完整的青少年球隊(duì)，覆蓋從小學(xué)到高中的各個(gè)年齡段。訓(xùn)練重點(diǎn)并非過早的技戰(zhàn)術(shù)打磨，而是興趣培養(yǎng)、身體發(fā)展和人格教育。川淵三郎曾指出：“勝利的渴望和集體的榮譽(yù)感，是從社區(qū)聯(lián)賽和學(xué)校比賽中萌芽的?！?/p>